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為切實做好國慶、中秋“雙節”期間安全生產工作，堅決防范各類安全事故發生，9月29日，河北空天控股公司總經理陳峰帶隊到河北正定未來電子信息與裝備制造產業基地（一期）項目開展安全生產督導檢查。

檢查組一行詳細檢看了產業基地施工現場的進度、安全和質量情況，同時，對照上級單位重點關注事項“明白紙”逐項進行了檢查，并對發現的問題給出改進意見。

陳峰強調，要提高政治站位，深刻認識安全生產重要性，增強責任感、使命感與緊迫感，層層壓實安全責任。針對“雙節”安全生產，陳峰提出四點要求：一要嚴守安全紅線，管控高風險作業。節假日是安全生產的敏感時期，必須嚴格執行安全制度，將其作為不可逾越的紅線。尤其要加強對高風險作業的管控，作業前全面評估風險，制定可行的防控措施，加大現場巡查力度，定時排查隱患，確保作業安全可控。二要針對“雙節”期間工作人員流動量大，加班加點施工的特點，創新教育形式，強化三級培訓。入場工人安全教育是安全生產的基礎，要打破傳統培訓模式，結合工人實際與工作特點，采用案例分析、現場實操、互動問答等靈活易懂的方式開展培訓，保證培訓時長，讓工人切實掌握安全知識，強化安全意識。三要關注節假日加班員工生活，維護項目穩定。節假日期間，項目人員的狀態對安全生產影響較大。要加強與工人的溝通交流，主動了解他們在工作、生活方面的需求，積極排查并化解潛在矛盾糾紛，營造和諧穩定的項目環境，同時，嚴禁酒后上崗、酒后作業。四要科學安排值班，確保應急響應高效。鑒于假期值班值守對突發安全事件應對效率的關鍵影響，要合理安排值班人員，落實24小時專人值守制度。同時，建立嚴格的交接機制，清晰界定交接事項與責任，并保持通訊時刻暢通，以便在緊急情況發生時迅速反應、及時處置。要對假期值班值守人員開展突發事件信息報告內容及流程再培訓，為國慶期間公司各項工作的平穩有序推進提供堅實保障。五要針對目前現場分包隊伍多、交叉作業多、機械設備設施多的情況，及時告知相應的總包單位、建設單位，厘清責任，形成齊抓共管氛圍。

公司安全管理部、基建管理部，空天工程公司相關人員陪同檢查。